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[넘버스 M&A 포럼] 안종식 딜로이트 이사 "IT 기반 M&A로 매출·비용 시너지 창출" [넘버스 M&A 포럼] 안종식 딜로이트 이사 &qu
지난 3월 13일(수) 더플라자호텔서울에서 열린 '2024 넘버스 M&A 포럼'에 연사로 참석해 M&A 과정에서 IT 통합의 중요성에 대해 발표했습니다. Cross-border d..
경영컨설턴트가 보는 세상
안종식 딜로이트안진 이사 "M&A서 IT통합이 핵심 역할" [넘버스] 안종식 딜로이트안진 이사 "M&A서 IT통
2024년 3월 13일(수)에 개최되는 2024 넘버스 M&A 포럼에서 "M&A 시장의 성장, 그리고 점증하는 IT통합의 중요성"이라는 주제로 발표할 예정이며, 포럼에서 발표할 내용에 대해 블로터와..
경영컨설턴트가 보는 세상
성공적 인수합병과 IT통합 전략은?…3월 13일 '넘버스 M&A 포럼' 개최 성공적 인수합병과 IT통합 전략은?…3월 13일 &a
안녕하세요. 딜로이트 안종식입니다.  제가 소속되어 있는 딜로이트에서는 글로벌하게 M&A and Restructuring(MAR) Service를 제공하고 있습니다. 최근 MAR Service에서 ..
경영컨설턴트가 보는 세상
AgTech 스타트업, 그린랩스 사업/재무 분석 (2/5): 그린랩스의 이해 AgTech 스타트업, 그린랩스 사업/재무 분석 (2/5): 그린랩스의
  2022년에 그린랩스는 8천억원의 기업가치를 자랑하는 예비 유니콘 기업의 대표주자였다. 당시 재무제표와 다양한 뉴스를 조합하면, 2022년 기준으로 그린랩스의 snapshot은 다음과 같이 정리..
경영컨설턴트가 보는 세상
번아웃은 단지 피로가 아니라 외로움에 관한 것 번아웃은 단지 피로가 아니라 외로움에 관한 것
各樣各色 각양각색, 여러 가지. 각기 다 다름.   어떤 사람은 컨설팅이란 단지 글로벌 자료나 과거 자료를 복사해서 붙여넣는 단순 반복 작업으로 폄하하기도 하고, 어떤 사람은 답은 정해져 있고 경영..
경영컨설턴트가 보는 세상
해외법인 경영관리 체계 수립 및 운영모델 고도화 해외법인 경영관리 체계 수립 및 운영모델 고도화
필자는 최근 글로벌 경영을 추진하고 있는 고객사와 함께 해외법인의 경영관리 체계를 수립하여 어떻게 운영모델을 고도화할 수 있는지를 논의한바 있다. 어떻게 보면 경영관리 체계는 단순히 매뉴얼을 만드는..
경영컨설턴트가 보는 세상
[CFO Agenda] 1.1. 재무 전략 수립 (Finance Strategy) [CFO Agenda] 1.1. 재무 전략 수립 (Finance Stra
전략적 CFO를 위한 Finance Transformation Agenda 오늘날의 CFO는 재무 기능을 전략적으로 전환(Finance Transformation)시켜야 한다. 재무 전략은 명확하게..
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Global EHS(환경·보건·안전) 패러다임 전환 Global EHS(환경·보건·안전) 패러다임
Global EHS(Environment, Health and Safety, 환경·보건·안전)의 패러다임이 변화하고 있다. 과거에는 수동적 법규 준수(compliance) 중심의 기능으로서 존재했다..
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Digital Transformation의 3가지 전략적 방향성 Digital Transformation의 3가지 전략적 방향성
몇 년전에 언론과 기업, 사회에서 회자되던 4차 산업혁명(4th Industrial Revolution)이라는 용어는 요즘에 많이 사용하지는 않은 사장된 언어가 되었다. 이제 세상은 혁신적인 현상이..
경영컨설턴트가 보는 세상
Value-Up을 위한 최적의 Enterprise System 구성 개요 Value-Up을 위한 최적의 Enterprise System 구성 개요
필자는 컨설팅을 통해 한 기업을 Value-Up하기 위해 4가지 도구를 활용한다. 거창하게 도구라고 말을 했지만, 아주 단순한 도구이다. 조직(People), 정책(Policy), 프로세스(Proc..
경영컨설턴트가 보는 세상
테크기업 인수 후 기업가치 증대하기 테크기업 인수 후 기업가치 증대하기
딜로이트 인더스트리 포커스 75호 Know our clients' industry trends and issues December 2019 테크기업 인수 후 기업가치 증대하기 딜로이트 안종식 이사 ..
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디지털 트랜스포메이션, 기업이 직면한 기회와 위협 디지털 트랜스포메이션, 기업이 직면한 기회와 위협
디지털 경제의 시기인 21세기, 디지털 세계가 빠르게 다가오고 있다. 디지털 혁신은 기업의 비즈니스 수행 방식, 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 방식, 기업의 업무 프로세스에 영향을 미친다. 디지..
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[한국생산성본부] 신사업 추진전략과 재무타당성 검토 (7/18~7/19) [한국생산성본부] 신사업 추진전략과 재무타당성 검토 (7/18~7/19)
2019년 7월 18일(목)~19일(금)에 한국생산성본부에서 '신사업 추진전략과 재무타당성 검토'라는 주제로 강의를 진행할 예정입니다. 이번 강의에서는 실습을 강화해서 다소 이해하기 어려운 주제를 ..
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[CIO아카데미 제36기] 4차 산업혁명 시대, 디지털과 사이버 위협 강의 [CIO아카데미 제36기] 4차 산업혁명 시대, 디지털과 사이버 위협 강
2019년 5월 16일에 한국정보산업연합회에서 운영하는 CIO아카데미 제36기에서 '4차 산업혁명 시대, 디지털과 사이버 위협에 대비하라'라는 주제로 강의했습니다. 디지털 혁신, Digital Tr..
경영컨설턴트가 보는 세상
Digital Transformation, 기업에게는 기회이자 위협 Digital Transformation, 기업에게는 기회이자 위협
21세기는 글로벌(Globalization)과 디지털(Digitalization)의 시대이다. 20세기는 글로벌화와 디지털화가 확산되지 않았던, 실물 재화가 움직이는 세상이었다. 그러나 21세기에 ..
경영컨설턴트가 보는 세상
관리회계 관점에서 살펴보는 기업의 경영관리 체계 수립 관리회계 관점에서 살펴보는 기업의 경영관리 체계 수립
기업의 경영관리란 조직의 목표를 달성하기 위해 조직 내의 다양한 자원(인적, 물적 등)의 사용을 계획하고 조직화하여 통제하는 과정이라고 볼 수 있다. 경영관리 체계의 근간에는 Plan-Do-See라..
경영컨설턴트가 보는 세상
해외자회사 관리체계 진단 해외자회사 관리체계 진단
해외진출로 인해 기업들은 다양한 이슈에 노출되곤 한다. 진출 지역의 증가로 해당 지역 고유의 리스크가 증가하게 되고, 주재원 및 현재 채용 인력에 대한 관리가 미흡하거나 진출 지역 고유의 노무 이슈..
경영컨설턴트가 보는 세상
[한국생산성본부] 신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략 강의 [한국생산성본부] 신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략 강의
2018년 11월 2일 한국생산성본부에서 '신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략 강의'라는 주제로 강의했습니다. 내년에는 2~3일 강의로 확대해서 사례, 실습, 토의 등을 강화할 예정입니다. 아래..
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[신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략] 4. 사업 타당성 분석 [신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략] 4. 사업 타당성 분석
사업 타당성 분석은 계획하고 있는 사업이 기술적으로, 경제적으로 실행이 가능한지 사전에 검토하는 과정이다. 어떤 조직에서는 사업 타당성 분석 체계를 체계화하고 정교화하여, 이를 사업 추진을 위한 의..
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[신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략] 3. 신사업 추진전략 수립 [신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략] 3. 신사업 추진전략 수립
좋은 사업 아이템만 있으면 성공할 수 있을까? 우리는 사업의 성공요인을 오해하는 것은 아닐까? 신사업 기획은 사업기회 탐색에서 끝나지 않는다. 우리는 신사업 아이디어를 어떻게 실행해야 할지 전략을 ..
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[신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략] 2. 신사업 아이디어 발굴 [신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략] 2. 신사업 아이디어 발굴
신사업 기획은 아이디어 발굴(Ideation)에서 시작한다. 우리는 새롭고 혁신적이며 매력적인 사업기회를 찾기 원한다. 그러나 신사업 아이디어 발굴에는 정답이 없다. 구조적이고 체계적인 신사업 기획..
경영컨설턴트가 보는 세상
[신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략] 1. 신사업 기획실행 프로세스 [신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략] 1. 신사업 기획실행 프로세스
기업의 지속적인 성장을 위해서 핵심 사업에 대한 본원적인 경쟁우위를 갖추는 것이 중요하지만, 때로는 신사업을 통해 비관련 분야에서 새로운 성장 동력을 발굴하는 것이 필요하다. 신사업은 점진적이며 유..
경영컨설턴트가 보는 세상
브랜드와 평판, 가장 중요하면서 간과되는 리스크 브랜드와 평판, 가장 중요하면서 간과되는 리스크
상장회사감사회에서 발간하는 Auditor Journal 2018년 9월호에 게재된 기고문을 요약해서 블로그에 올립니다. 2018년 3월부터 1년 동안 연재할 예정입니다. The Continuous ..
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19대 정치국 상무위원의 주요 특징 19대 정치국 상무위원의 주요 특징
벌써 1년 전인 2017년 10월 25일에 중국공산당은 19기 중앙위원회 제1차 전체회의(19기 1중전회)를 개최하며, 25명의 정치국 위원을 뽑고 그 중에 7인의 상무위원(Politburo Sta..
경영컨설턴트가 보는 세상
기업의 Growth Agenda, 해외시장 진출을 위한 전략수립 기업의 Growth Agenda, 해외시장 진출을 위한 전략수립
신성장 동력을 찾기 위한 기업들은 Growth Agenda를 찾기 위해 다각도로 사업 기회를 검토하곤 한다. 일반적으로 기업은 당사의 핵심사업에서 출발해서 신규 제품, 신규 고객, 신사업 등 다양하..
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[청년창업사관학교] 사업 재무타당성 분석 강의 [청년창업사관학교] 사업 재무타당성 분석 강의
2018년 7월 18일 중소기업진흥공단 산하 청년창업사관학교에서 '사업 재무타당성 분석'이라는 주제로 강의했습니다. 창업자를 대상으로 사업타당성 전반에 대해 강의를 드리고, 조금 어려운 주제인 재무..
경영컨설턴트가 보는 세상
[한국생산성본부] 신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략 강의 (2018/05/18) [한국생산성본부] 신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략 강의 (2018
2018년 5월 18일 한국생산성본부에서 "신사업 기획실행 프로세스와 사업화 전략" 강의를 진행할 예정입니다. 제 블로그의 "신사업 이야기"에 관심이 있으신 분들께서는 참고하세요. ^^ [모바일 접..
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불확실의 시대, 내부감사가 길을 제시하라 불확실의 시대, 내부감사가 길을 제시하라
상장회사감사회에서 발간하는 Auditor Journal 2018년 3월호에 게재된 기고문을 요약해서 블로그에 올립니다. 2018년 3월부터 1년 동안 연재할 예정입니다. The Continuous ..
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스타트업 전략 101, 전략적으로 사고하기 스타트업 전략 101, 전략적으로 사고하기
필자가 근무하는 법인에서 발간하는 비즈니스 저널인 Deloitte Korea Review 10호에 스타트업 전략에 대한 기고문을 게재했습니다. 작년 한 해 동안 스타트업 전략 자문을 하며 많은 시행..
경영컨설턴트가 보는 세상
Data Analytics 분야의 기회와 장애물 Data Analytics 분야의 기회와 장애물
최근 데이터 기반의 비지니스를 영위하는 회사가 시장에서 가치 있는 회사로 자리매김하고 있다. 예를 들어, 2006년에 시장가치 Top 10 중에 데이터 기반 회사는 유일하게 Microsoft로 3위..
경영컨설턴트가 보는 세상
D.CAMP Office Hours with 딜로이트 스타트업 자문그룹 D.CAMP Office Hours with 딜로이트 스타트업 자문그룹
스타트업에 관심이 많은 경영컨설턴트라는 장점을 살려서 본격적으로 스타트업 전략자문 활동을 시작합니다. 지난 1년 동안 제가 다니는 법인에서 스타트업 자문그룹 멤버로 활동하며, 약 20개가 넘는 스타..
경영컨설턴트가 보는 세상
4차 산업혁명과 내부감사 역할의 변화 4차 산업혁명과 내부감사 역할의 변화
한국감사협회에서 발간하는 감사저널 2017 여름호에 4차 산업혁명에 대한 기고문을 게재했습니다. 4차 산업혁명과 내부감사 역할의 변화 딜로이트 안진회계법인 안종식 이사 (jonahn[at]deloi..
경영컨설턴트가 보는 세상
스프린트: 아이디어를 더 빨리 테스트하고, 더 나은 결과 얻기 스프린트: 아이디어를 더 빨리 테스트하고, 더 나은 결과 얻기
제대로 된 신제품이나 서비스를 개발하는 것은 어렵다. 번뜩이고 독창적인 아이디어라는 확신이 생기면, 엄청난 시간을 투입해 변경할 수 없고 거의 완벽한 결론을 이끄는 기획안을 만들기 위해 노력한다. ..
경영컨설턴트가 보는 세상
스타트업에게 필요한 모든 것, 전략적 사고 스타트업에게 필요한 모든 것, 전략적 사고
최근 필자는 모대학교 창업센터에 입주한 스타트업을 대상으로 전략적 사고라는 주제로 강의와 자문을 수행하고 있다. 사실 스타트업은 전략보다는 생존과 성장이 중요하나, 그렇다고 해서 전략적 사고까지 필..
경영컨설턴트가 보는 세상
점점 닫혀지는 세계: 심화되는 충돌, 분열, 박탈감 점점 닫혀지는 세계: 심화되는 충돌, 분열, 박탈감
신자유주의가 자유를 세계 전체로 확대시킴으로써 세계는 더 가까워지고, 더 하나가 되었고, 무엇보다도 더 자유로워졌고, 이것이 20~30년 동안 세계의 파이를 엄청나게 키웠다. 신자유주의의 구체적인 ..
경영컨설턴트가 보는 세상
Digital Manufacturing: 미래의 공장, 스마트 공장 이해하기 Digital Manufacturing: 미래의 공장, 스마트 공장 이해
"현재 GE가 판매한 항공기 엔진 중 60~70%는 고장 나기 전에 원격 수리를 받는다. GE는 과거처럼 단순히 고객사에 제품(엔진)을 판매하는 수준에서 그치지 않고, 고객사의 성과 창출을 지원하는..
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중국 화장품 시장 동향: 기회와 위협 요인 중국 화장품 시장 동향: 기회와 위협 요인
중국의 소비시장이 지속적으로 성장하고 있고, 중산층이 증가하면서 여성의 경제활동이 늘어나고 있다. 이로 인해 중국의 화장품 시장도 높은 성장률을 보이며 성장을 하고 있다. 중국 화장품 시장의 현재를..
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Innovation and New Technology Risk Innovation and New Technology Risk
오늘날 디지털 기술은 비즈니스 환경을 변화시키고 있다. 전 산업에 걸쳐서 디지털은 각 개인들이 어떻게 상호작용을 하고, 고객이 무엇을 기대하며, 업무 프로세스가 어떻게 수행되는지를 근본적으로 변화시..
경영컨설턴트가 보는 세상
전략기획(Strategic Planning): 전략적 이슈와 가설 기반의 접근방법 전략기획(Strategic Planning): 전략적 이슈와 가설 기반의
Plans are of little importance, but planning is essential - Winston Churchill Plans are worthless, but plannin..
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글로벌 리테일 동향 - 전통적인 리테일러를 중심으로 글로벌 리테일 동향 - 전통적인 리테일러를 중심으로
지난 15년 동안 리테일 시장은 성장해왔으며, 특히 이머징 시장에서 높은 성장률을 보였다. 2000년 전세계 리테일 시장규모는 8.4조 달러로 2000년~2012년까지 연평균성장률은 7% 정도였으며..
경영컨설턴트가 보는 세상
트렌드 분석을 통한 사업기회 발굴 트렌드 분석을 통한 사업기회 발굴
신사업 기획을 위해 사업기회 발굴이 필요하다. 사업기회 발굴을 위해서 기존의 기업 내부적으로 알고 있는 지식에서 출발하기 보다는, 시야를 외부로 확대해 최대한 많이 발굴하는 것이 중요하다. 이렇게 ..
경영컨설턴트가 보는 세상
Strategic Risk: Creating a Sustainable Competitive Advantage Strategic Risk: Creating a Sustainable C
전 산업 및 지역에 걸쳐서 오늘날의 비즈니스 환경은 높은 불확실성에 직면하고 있으며, 이로 인해 산업 내에서 변동성이 확대되고 기존의 시장 지배자가 강력한 비즈니스 모델을 가진 민첩한 경쟁자에 의해..
경영컨설턴트가 보는 세상
중국의 새로운 메가시티, 슝안신구 중국의 새로운 메가시티, 슝안신구
In five years, Xiongan New Area is going to be the most high-end tech center. This new area is going to drive ..
경영컨설턴트가 보는 세상
해외부패방지 및 자회사 내부감사 접근 방안 해외부패방지 및 자회사 내부감사 접근 방안
상장회사감사회에서 매월 발간하는 Auditor Journal 2017년 4월호에 게재한 기고문을 아래에 소개합니다. 해외부패방지 및 자회사 내부감사 접근 방안 안종식 이사 (딜로이트 안진회계법인) ..
경영컨설턴트가 보는 세상
Digital Disruption - Disrupt or Be Disrupted? Digital Disruption - Disrupt or Be Disru
"디지털 세계가 빠르게 다가오고 있다", "모든 산업이 Digital Disruption에 영향을 받는다", "Digital Transformation에서 가장 확실한 것은 그것은 당신의 조직 전반..
경영컨설턴트가 보는 세상
해외 사업을 위한 글로벌 경영 관리 인프라 구축 해외 사업을 위한 글로벌 경영 관리 인프라 구축
기업들은 글로벌 기업으로 변모할 때 새로운 기회와 위험에 직면한다. 해외에서 새로운 시장, 고객, 파트너를 개척을 통해 기업은 활력을 얻지만, 막상 성공적으로 해외 사업을 운영하기 위한 관리체계가 ..
경영컨설턴트가 보는 세상
CFO와 재무 조직의 새로운 역할, Business Partner CFO와 재무 조직의 새로운 역할, Business Partner
최근 글로벌 기업의 CFO와 재무 조직의 역할은 전통적인 재무 관리와 감독을 넘어 기업 전체의 의사결정 영역으로 확대되고 있다. 재무 조직은 전통적인 세무, 자금 역량 보다는 회사의 비즈니스에 도전..
경영컨설턴트가 보는 세상
해외 시장 진출 계획 수립하기 해외 시장 진출 계획 수립하기
해외 시장에 진출하기 위한 진입 전략과 세부적인 계획을 수립하기 위해 사전 준비가 필요하다. 사전 준비의 일환으로 경영진은 5가지 질문을 통해 기업의 내부 역량을 파악하고, 외부 환경에 대한 폭넓은..
경영컨설턴트가 보는 세상
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